Bạn có từng thắc mắc MBTI là gì? Vì sao hiện nay càng nhiều người dùng đến MBTI, đặc biệt là trong ngành nhân sự? Hãy cùng Tuyển dụng VCCorp khám phá trong bài viết dưới đây.
MBTI là thuật ngữ không quá mới mẻ nhưng trong vài năm trở lại đây lại được nhiều người tìm hiểu và áp dụng vào cuộc sống, như một cách để hiểu rõ ưu, nhược điểm và tiềm năng của bản thân.
Vậy MBTI là gì và ý nghĩa của trắc nghiệm này có thực sự quan trọng đến thế? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn giải đáp các thắc mắc và cách ứng dụng MBTI trong quản trị doanh nghiệp.
Trắc nghiệm tính cách MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) là một chuỗi các câu hỏi được thiết kế nhằm xác định và phân loại tính cách, điểm mạnh, sở thích của một người. Bộ câu hỏi trắc nghiệm này do hai nha khoa học là Isabel Myers và mẹ của cô - Katherine Briggs phát triển dựa trên các nghiên cứu quanh lý thuyết của Carl Jung - nhà tâm lý học nổi tiếng người Thụy Sĩ.
Theo MBTI, thế giới có 16 loại tính cách tương ứng với 16 kiểu người đặc trưng. Mỗi người sẽ có những đặc điểm riêng, vị trí riêng phù hợp trong xã hội. Các tính cách đó bao gồm:
Tại Việt Nam, trong một vài năm trở lại đây, MBTI được nhiều người coi là công cụ để phân loại và khám phá tính cách của mỗi người, hoặc dùng trong các hoạt động định hướng nghề nghiệp, nhất là trong nhóm ngành nhân sự.
>>> Xem thêm: Growth Mindset là gì? Làm thế nào để phát triển Growth Mindset?
Chuỗi các câu hỏi của trắc nghiệm MBTI sẽ giúp bạn đánh giá sâu về tính cách con người mình, để từ đó nhìn nhận điểm mạnh của bản thân, đâu là tiềm năng của bạn và cần phải đầu tư tiềm năng vào lĩnh vực nào để đạt được kết quả tốt nhất.
Qua các câu hỏi, bạn sẽ hiểu sâu hơn về những nét tính cách của bản thân, mình nhìn nhận thế giới xung quanh như thế nào. Đối với người làm nhân sự, kết quả của trắc nghiệm MBTI có tác dụng giúp sắp xếp nhân sự vào vị trí làm việc phù hợp. Các ứng viên phù hợp với công việc và môi trường làm việc hay không có thể được đánh giá một phần dựa trên bài trắc nghiệm này và bộ phận nhân sự có thể sử dụng kết quả này để tham khảo.
Vậy MBTI được đánh giá dựa trên các tiêu chí nào? Trắc nghiệm tính cách này sử dụng 16 câu hỏi và 4 tiêu chí và từ đó phân loại tính cách của mọi người thành 16 kiểu khác nhau.
Xu hướng tự nhiên được MBTI mô tả theo hai hướng là hướng ngoại (Extraversion) và hướng nội (Introversion). Hai xu hướng sẽ mô tả chủ yếu trên cách ứng xử của một người với thế giới.
Theo đó, người hướng nội thường thích dành thời gian ở một mình, đa số sẽ khá dè dặt và ít hòa đồng hơn, thường đắm chìm vào thế giới riêng của bản thân và có xu hướng quan tâm đến các vấn đề vi mô.
Ngược lại, người hướng ngoại quan hệ rộng, năng động, có kỹ năng giao tiếp tốt hơn và hoạt bát, dễ gần hơn. Nhóm người theo xu hướng này đa phần quan tâm đến các vấn đề vĩ mô hơn và yêu thích các hoạt động đông người.
Ở tiêu chí này, người làm bài trắc nghiệm sẽ được phân chia làm nhóm thiên dùng giác quan (Sensing) và nhóm ưu tiên trực giác (Intuition).
Mặt tìm hiểu và nhận thức thế giới cho thấy cách tiếp nhận và xử lý thông tin khi tiếp nhận được từ thế giới xung quanh.
Nếu bạn nhận thức và tìm hiểu thế giới bằng giác quan, bạn sẽ tin và thực tế và những việc mắt thấy tai nghe nhiều hơn, đặc biệt có xu hướng tin vào những gì chạm, sờ, nắm bắt được. Nhóm người này dễ tin vào lý trí hơn và cần có phân tích chính xác để thuyết phục được họ.
Trái ngược, nhóm người đi theo trực giác để tìm hiểu và nhận thức thế giới sẽ đưa ra quyết định dựa vào cảm nhận trực giác của mình. Bằng linh cảm và cảm nhận, họ sẽ đưa ra quyết định của mình. Nhóm người này dễ đặt niềm tin kể cả vào những điều trừu tượng, không nắm bắt hoặc không nhìn thấy được.
Tiêu chí quyết định và lựa chọn chia người làm trắc nghiệm ra theo hướng dùng lý trí (Thinking) hoặc cảm xúc (Feeling).
Khi bạn quyết định lựa chọn cho một vấn đề nào đó dựa trên tư duy logic, các dữ liệu và thông số rõ ràng hoặc trên một nền tảng khoa học chứng minh, bạn là người dùng lý trí. Người đi theo lối tư duy lý trí thường thống nhất trong các lựa chọn của mình.
Còn nếu cảm xúc yêu ghét thường ảnh hưởng đến những lựa chọn của bạn, không thông qua một thực tế khách quan hay con số hiển nhiên nào, bạn thuộc nhóm cảm xúc. Nhóm người này ý có tính thống nhất hơn khi đưa ra quyết định.
Có hai cách thức hành động chính trong trắc nghiệm MBTI là nguyên tắc (Judging) và linh hoạt (Perceiving).
Nếu bạn có thói quen lên kế hoạch, tạo cho mình các đầu công việc cần thực hiện trong một ngày, tuân theo kỷ luật và cố gắng hoàn thành mọi thứ theo đúng tiến độ, bạn là người thuộc nhóm làm việc có nguyên tắc. Nhóm này sẽ tuân thủ kế hoạch tuyệt đối và làm việc rất có trình tự, gãy gọn, bám theo kế hoạch.
Ngược lại, nếu bạn có khả năng ứng biến cao hơn, biết xoay xở theo tình huống, linh hoạt dù ở trường hợp này thì cách thức hành động của bạn thiên về linh hoạt.
Được coi như một công cụ hữu hiệu trong quản trị doanh nghiệp thời gian gần đây, vậy người làm công tác quản trị có thể khai thác được gì từ trắc nghiệm tính cách này?
Ứng dụng hàng đầu của MBTI hiện nay là trong quy trình tuyển dụng nhân sự. 16 loại tính cách được phân loại sẽ giúp người làm tuyển dụng nắm được sơ bộ về một con người, điểm mạnh - yếu của họ, định hướng cho con đường sự nghiệp sau này.
Các thông tin kể trên rất quan trọng với quá trình đào tạo, phát triển, phân bổ nhân sự vào các phòng ban, vị trí phù hợp. Với những vị trí cần chuyên môn cao, bài trắc nghiệm có thể nói lên độ phù hợp của người đó với doanh nghiệp và công ty của bạn.
Ngoài ra, với cấp bậc nhân viên, trắc nghiệm tính cách còn giúp điều chỉnh môi trường làm việc và xây dựng lộ trình đào tạo sao cho phù hợp với nhiều đối tượng nhất có thể.
Nếu bạn đã tham gia làm trắc nghiệm MBTI, hẳn sẽ thấy một phần kết quả của trắc nghiệm này dùng để mô tả con người bạn tại nơi làm việc. Đây là thông tin rất hữu ích với người làm quản lý nhân sự bởi họ có thể dựa vào đó để xem bạn sẽ là một cá nhân trong tập thể như thế nào và từ đó đánh giá qua về cách giao tiếp và làm việc nhóm của bạn.
Tuy số doanh nghiệp dùng MBTI để đánh giá nhân sự còn khá ít nhưng không thể phủ nhận kết quả của trắc nghiệm này hoàn toàn có thể dùng để đánh giá nhân sự. Nếu bạn làm trắc nghiệm trong các khoảng thời gian khác nhau, thậm chí có thể sẽ nhận thấy kết quả khác nhau bởi bạn đã thay đổi theo môi trường, nhất là với những người có tính cách linh hoạt.
Nếu áp dụng MBTI trên lượng lớn các nhân viên của toàn doanh nghiệp, bạn sẽ nhận được kết quả về nhóm tính cách của mỗi bộ phận nhân viên. Đây có thể là tư liệu hữu ích cho việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp bởi văn hóa doanh nghiệp sẽ càng lớn mạnh nếu thấu hiểu số đông nhân viên, người lao động trong công ty, biết họ cần gì và muốn gì.
Trước khi vào làm các câu hỏi cho trắc nghiệm tính cách MBTI, bạn đã tìm hiểu MBTI là gi vì thế hãy lưu ý một số điểm sau:
>>> Xem thêm: Tổng hợp mẫu hợp đồng thử việc mới nhất 2022
Kết luận:
Trên đây là các loại tính cách MBTI là gì. Cùng với 16 kiểu tính cách thuộc mô hình MBTI.Hi vọng những thông tin trong bài viêt đã giúp ích cho bạn đọc.
Trả lời Huỷ